“公司传统行业为我们守住了家业，也为公司的发展打下了基础，出路在于做强做大主业；中央给深圳的红利不能等靠要，要发扬“抢红包”的精神，抓住粤港澳大湾区建设重大历史机遇，为公司谋求更大的发展……”10月13日，深圳东华公司组织召开中层副职以上党员干部参加的工作务虚会，在新的管理体制下，就如何抢抓发展机遇，提升企业竞争力等方面，广泛听取大家意见建议，群策群力，共谋发展。
会议组织了政治理论学习，听取了公司党委副书记、总经理姜国同志作《关于2020年前三季度工作情况的报告》，深入分析了公司发展优势和不足，并就新的管理体制下如何确定公司功能定位、发挥自身优势、提升竞争力提出新的工作要求；党委委员、纪委书记韩开佩同志就党风廉政建设提出要求；听取了公司副总经理岳智飞同志作《走出东华园，再创新辉煌》公司发展情况报告，详细通报了公司有关投融资业务情况。
为适应新形势、新任务，进一步调动全员参与公司经营和发展的热情，激发全体干部职工创新创造的积极性，会议精心组织筹划大讨论活动，与会人员以分组讨论的形式，围绕十四五规划、公司的发展机遇、面临的形势等进行了深入的思考分析，并提出了针对性的意见或建议，让这次务虚会成为了一场“头脑风暴”，碰撞出了务实的火花。发言时，大家始终坚持问题导向，讲真话、讲实话，找差距、说问题，提建议、谋对策，对公司未来发展形势有了更清醒的认识，对工作任务和措施有了更清晰的把握，共征求合理化意见建议26条。
党委书记、董事长王立新同志充分肯定了会议所取得的效果，并就公司面临的形势、发挥党委作用及下一步工作提出了3个方面的要求：一要正确认清因受疫情影响，公司经营效益面临严峻形势，在危机中寻求发展新机遇，上下一心，真抓实干，高度重视与集团公司的深度融合工作。二要加快推进公司混合所有制改革，利用地域、资产等优势，加强对外合作，盘活资产，提高效益，在扎实做好疫情防控工作的前提下，加大投资业务工作力度，为公司提质增效寻求更为广阔的经营效益增长点。三要充分发挥党委把关定向作用，在规划引领、环境创造、资源支持、成果共享等方面发挥创造作用，着力打造山东驻外省属企业改革发展样板，争当改革发展“排头兵”，促进公司向多元化、现代化企业提升转型。
供稿：深圳东华公司
